全国约有55万家药店，其中有一半以上是单体药店。这些传统药店东曩昔一般是经过商业公司报单收购药品，一家家比价，功率极低，一起由于收购量小，可选种类有限，药品价格也往往偏高且不通明，偶然还被搭售挨近保质期的药品。冗长低效的供应链，不断的进步的房租本钱、人力本钱，年轻一代客户喜爱网购等要素将大部分中小型连锁及单体药店的生存空间压缩到挨近赔本边际，也造成了我国零售药房全体较为低效的局势。

  如何将药品商业化下沉，并进步流转功率，是亟待解决的大问题。为此，1药网建立了一套完好的闭环服务：为药店供给会集收购、流量对接、SAAS东西、数据智能等服务。经过1药网的数字化赋能，散落在全国各地的单体非连锁药店变成了隐形的“超级药店”：具有和大型医药商业公司相同的议价才能，经过SAAS使用“智能收购体系”进行药品的高效和精准收购，依托1药网辐射全国的八大运营中心，全国550多个城市都能完成24小时内配送，部分城市乃至半日达。现在，1药网现已服务了超越30万家的药店，大规模集采降低了不少药店的本钱。

  深度服务药店，仅仅1药网S2B2C战略中的一环。由于不同于其他职业，医药职业的数字化转型门槛高且触及面广。医药产业人命关天，所以国家管控很严厉，方针多且约束力强。一起在健康范畴，顾客是患者，付出方是医保，决策者是医师，这三个人物又是分裂的，形成了特有的职业壁垒。

  1药网期望可以经过根据大数据和商务智能的供应链渠道服务才能赋能B端企业来一起服务C端用户，并将S2B2C战略细化至S2P2C（P-Pharmacy药店）和S2D2C（D-Doctor医师）。如在S2P2C，1药网主要为药房供给SAAS东西等服务，帮他们建立线上药房并打造私域流量池，以便更好的触达及在线办理患者，尤其是慢病患者。而S2D2C主要是经过建立医患办理数字化渠道，完成对医师在患者全生命周期办理、看诊续方、云端药店、实在国际研讨等方面的赋能，患者与医师出现高效衔接。

  现在，在1药网数字化渠道上，用户寻医问药的场景正在被全面推翻，用户可经过1药网享受到“医+药+付出”的一站式服务。一起，医院、诊所、药店、患者之间也正在被打通、彼此赋能，逐步形成完好的生态闭环。回来搜狐，检查更加多